De l'inaction paralysante à l'action systémique
Chez SYNAPS, nous soutenons les PME romandes dans la complexité de leurs enjeux
Ces situations vous parlent ?
Vous savez qu'il faut agir, mais les solutions partielles créent de nouveaux déséquilibres.
Nous proposons de vous accompagner dans votre transformation systémique en traitant les causes et pas les symptômes.
AdminIstration
Une administration lourde !
Quand des réunions chronophages et la recherche constante d'informations freinent l’optimisation et l’efficacité opérationnelle.
Digitalisation
Une digitalisation du SI douloureuse !
Quand des outils du Système d'Information (SI) non alignés avec les besoins réels, ou une inter-opérabilité sous évaluée créent plus de complexité.
Stratégie
Une stratégie non mise en pratique !
Quand des difficultés à traduire une stratégie en actions et le manque de coordination entre les équipes freinent l’exécution des projets.
Parlons de vos enjeux
- Prenez le temps d'une rencontre gratuite de 45 minutes
- L'occasion d'échanger et d'apprendre à se connaitre
- Comprendre vos enjeux actuels
- Vous présenter notre approche CPE
- Évaluer l'adéquation entre vos besoins, notre expertise et nos méthodes
Trois façons de démarrer ensemble ... + 1
Quel que soit votre point de départ, nous avons une offre adaptée à vos besoins.
Parce qu’agir demande parfois juste un cadre clair, nous vous proposons trois formats progressifs ... + 1 pour enclencher le mouvement, à votre rythme.
Parce qu’agir demande parfois juste un cadre clair, nous vous proposons trois formats progressifs ... + 1 pour enclencher le mouvement, à votre rythme.
Diagnostic
- Analyse succincte via les 4 dimensions CPE
- Cartographie de vos points critiques
- Identification des interconnexions systémiques
- Recommandations prioritaires et plan d'action
Optimisation
- Diagnostic approfondi d'un seul enjeu, basé sur les dimensions CPE
- Accompagnement au déploiement des recommandations avec vos équipes
- Accompagnement au changement
- Formation et autonomisation progressive
Transformation
- Analyse systémique complète
- Transformation progressive et accompagnement continu
- Optimisation organisationnelle
- Gouvernance et pilotage de la transformation
+ 1
Développons ensemble vos compétences
Des formations pratiques en groupes restreints, centrées sur l'expérimentation et les mises en situation. Vous développez vos compétences par la pratique et repartez avec des outils concrets à appliquer immédiatement.
Nos expertises pour vous accompagner
Chaque expertise est structurée autour de notre méthodologie CPE (Cadre de Pilotage d’Entreprise).
Des expertises adaptées à la réalité des PME.
Gestion & Transformation systémique des PME
- Management (optimisation) opérationnel
- Conduite du changement
- Transformation organisationnelle
Gestion de la Propriété Intellectuelle (PI)
- Renforcer la collaboration entre tous les acteurs
- Optimiser l'impact des experts en PI
- Accélérer la performance des départements internes
Gestion de Projets, Programmes & Portefeuilles
- Pilotage de projets complexes
- "Best practice" en gestion de projets
- Cycle de vie d'une initiative à sa réalisation (projet)
Notre Cadre de Pilotage d'Entreprise (CPE)
Une approche en 3 profondeurs d'analyse pour révéler vos leviers de transformation
Le constat
Plus de 50% des PME travaillent en silos, 60% n'exploitent pas leur potentiel digital, 41% subissent une pression sur leurs marges. Ces dysfonctionnements ne sont pas une fatalité.
Plus de 50% des PME travaillent en silos, 60% n'exploitent pas leur potentiel digital, 41% subissent une pression sur leurs marges. Ces dysfonctionnements ne sont pas une fatalité.
Notre réponse : Le Cadre de Pilotage d'Entreprise (CPE).
Une analyse de votre PME à 3 niveaux de profondeur pour optimiser votre Indice de Maturité Organisationnelle (IMO).
Cette approche systémique traite les causes des défis et ne se limite pas aux symptômes.
Une analyse de votre PME à 3 niveaux de profondeur pour optimiser votre Indice de Maturité Organisationnelle (IMO).
Cette approche systémique traite les causes des défis et ne se limite pas aux symptômes.
Profondeur 1
Fondations
- Ressources Économiques (aspects financiers)
- Capital Technologique (outils et infrastructures)
- Chaînes de Valeur (processus et méthodes)
- Écosystème Humain (collaborateurs, clients, partenaires)
Profondeur 2
Optimisations
- Culture & Méthodes
- Productivité & Automatisation
- ROI Technologique
- Performance des Talents
Profondeur 3
Transformations
- Excellence de Service
- Efficacité Opérationnelle
- Stratégie de Croissance
- Modèles de Service Innovants
Pourquoi ça marche ?
Un principe : 8 intersections
La performance de votre PME ne naît pas de vos dimensions isolées en silo (Ressources Économiques, Capital Technologique, Chaînes de Valeur, Écosystème Humain), mais de la qualité de leurs 8 intersections. C'est là que se créent les synergies et se cachent les dysfonctionnements.
Une progression mesurable : Indice de Maturité Organisationnelle (IMO)
De IMO 1 (Dysfonctionnel) à IMO 5 (Excellence), chaque profondeur d'intervention fait progresser votre maturité organisationnelle.
De IMO 1 (Dysfonctionnel) à IMO 5 (Excellence), chaque profondeur d'intervention fait progresser votre maturité organisationnelle.