Vous savez que quelque chose ne va pas.
Mais par où commencer ?


Votre situation : Administration trop lourde, digitalisation qui patine, stratégie qui ne se concrétise pas, équipes démotivées, clients insatisfaits. Vous ressentez les symptômes mais les vraies causes restent floues. Vos tentatives d'amélioration donnent des résultats partiels ou temporaires. Vous voulez une vision claire et systémique avant d'investir dans des solutions qui risquent de ne traiter que la surface des problèmes..

Notre approche : En 4 à 6 semaines, nous révélons l'ensemble de vos enjeux organisationnels cachés grâce à notre Cadre de Pilotage d'Entreprise. Contrairement aux approches en silos, nous analysons simultanément vos 4 dimensions fondamentales et leurs 8 intersections pour comprendre comment elles s'influencent mutuellement.

Ce qui rend notre approche unique :
  • Vision systémique complète plutôt qu'expertise sectorielle
  • Révélation des causes profondes plutôt que traitement des symptômes
  • Identification des leviers cachés dans les interactions entre dimensions
Idéal pour les PME qui veulent une vision complète de leur organisation avant de décider où investir leurs efforts de transformation.

Avec notre offre REVELATION, une solution rapide à mettre en œuvre immédiatement pour des résultats visibles à court terme.

Notre offre

1. Cartographie organisationnelle complète

Analyse approfondie de vos 4 dimensions CPE (Écosystème Humain, Chaînes de Valeur, Capital Technologique, Ressources Économiques) lors d'ateliers collaboratifs avec vos équipes dirigeantes et opérationnelles. Nous révélons l'état réel de chaque dimension, ses forces, faiblesses et potentiels d'amélioration.

2. Diagnostic des 8 intersections

Identification précise des interactions entre vos dimensions pour révéler les synergies existantes et les dysfonctionnements cachés. C'est dans ces intersections que se trouvent vos vrais leviers de transformation. Nous analysons 4 intersections binaires (optimisations rapides) et 4 intersections ternaires (transformations complexes).

3. Analyse de votre IMO

Évaluation objective de votre capacité actuelle à créer de la valeur de manière systémique. Cette mesure synthétise la qualité de vos 8 intersections en un score exploitable pour le pilotage de votre progression.

4. Plan de transformation structuré

Élaboration conjointe d'une roadmap de transformation avec priorisation rigoureuse des actions selon leur impact, leur faisabilité et leurs interdépendances. Nous identifions les séquences optimales pour éviter les blocages et maximiser les synergies.

Nos livrables

Votre cartographie CPE

Diagnostic détaillé de vos 4 dimensions avec forces, faiblesses, opportunités et menaces identifiées. Analyse des 8 intersections avec niveau de dysfonctionnement et potentiel d'amélioration. Visualisations graphiques pour faciliter la compréhension et la communication avec vos équipes.

Votre plan de transformation 3 horizons

Roadmap structurée sur 3 horizons adaptés à vos moyens :
  • Actions immédiates (0-6 mois) : Quick wins et corrections urgentes
  • Optimisations (6-12 mois) : Améliorations structurantes

Votre profil de maturité organisationnelle

Calcul de votre IMO actuel avec identification des intersections les plus critiques. Positionnement par rapport aux standards de maturité organisationnelle et trajectoire de progression recommandée.

Votre autonomie de décision

Vous repartez avec une vision claire pour décider en toute connaissance : déploiement interne, accompagnement ciblé ou transformation globale selon vos priorités et moyens à disposition.
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