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Développons ensemble vos compétences

Des formations pratiques ancrées dans votre réalité de PME

Votre contexte : En tant que PME, vous avez besoin de monter rapidement en compétences sur des sujets précis, sans perdre de temps en théorie déconnectée de votre quotidien.

Notre approche : Montée en compétences concrètes sur des enjeux partagés, à partir de cas vécus. Chaque session est conçue comme un atelier collaboratif, où les participants travaillent sur des situations réelles rencontrées dans leur quotidien.

Notre pédagogie : Nous privilégions l'apprentissage actif, c'est-à-dire la mise en situation, co-construction, partage de pratiques. L'objectif est double : comprendre les concepts et repartir avec des outils applicables dès le lendemain.

Découvrez notre innovation pédagogique en 3 temps


1

Cadrage

J-07 : Cadrage personnalisé | 1h30 visio

Nous prenons connaisse de vos enjeux avant la date de votre formation. Compréhension de vos défis spécifiques, attentes, et 7 jours d'adaptation pour réaliser LA formation optimale.

Votre cerveau se prépare pendant 1 semaine, multipliant l'efficacité d'apprentissage.

2

Formation

J-Jour : Formation sur-mesure | 4h présentiel

Zéro temps perdu : on attaque directement vos vrais sujets. Session collaborative adaptée à vos enjeux identifiés, co-création d'outils, bases académiques ciblées sur ce qui vous concerne vraiment.
80% pratique versus 20% théorie.

3

Ancrage

J+15 : Retour d'expérience | 1h30 visio

Retour d'expérience sur votre mise en pratique réelle, résolution collaborative de vos difficultés, ajustement des outils selon votre usage terrain. Technique prouvée pour ancrer durablement les apprentissages.
Idéal pour les PME qui veulent renforcer leurs compétences sur un sujet concret, sans perdre de temps.

Avec notre offre SNPS FORMATION, vous accédez à des contenus ciblés, accessibles, pensés pour un impact immédiat et durable.

Pourquoi notre approche change tout

Une formation qui s'adapte à vos enjeux en temps réel
S'appuie sur les neurosciences de l'apprentissage et de l'andragogie
Le problème courant des formations

Seulement 20 à 50% des formations sont réellement mises en pratique.

Demande faite le jour J à 9h00 : "Quelles sont vos attentes ?".
N'est-ce pas trop tard pour adapter le contenu !

Résultat : des formations génériques, des outils déconnectés de votre réalité, et plus de 80% des apprentissages oubliés après 30 jours sans renforcement.
Notre solution révolutionnaire

Une approche basée sur 3 piliers scientifiques qui personnalise votre formation avant de la dispenser, garantit un contenu parfaitement adapté à vos projets réels, et ancre durablement vos apprentissages grâce à l'espacement temporel.

Les formations personnalisées augmentent la mise en pratique de 35% par rapport aux formations traditionnelles et avec un taux de satisfaction élevé.

Des contenus ciblés, pour un impact direct

Chaque module est pensé pour répondre à un enjeu spécifique rencontré sur le terrain, avec une pédagogie pragmatique et des outils directement opérationnels.

Gouvernance projet pour dirigeants et cadres

Format : 1h30 visio + 4h présentiel + 1h30 suivi | 6-12 participants | 4 semaines

Vous êtes dirigeant, manager ou cadre. Vous portez la responsabilité de projets stratégiques. Mais vous n'êtes pas Project Manager.
Votre rôle : comprendre la mécanique, soutenir vos équipes, prendre les bonnes décisions. Pas de faire du PM à leur place.
Le problème : Sans clarté sur les modes (Projet vs Produit) et sans compréhension de la gouvernance, vous oscillez entre :
  • Laisser-faire : "Débrouillez-vous, je vous fais confiance" → projets qui déraillent sans que vous le voyiez
  • Micro-management : "Pourquoi ça n'avance pas ?" → vous intervenez trop tard, avec peu de visibilité
Résultat : Équipes frustrées, projets en retard, budget qui explose, et vous qui vous demandez pourquoi.

Prochaine session :  2026 (date à confirmer)
En savoir plus ...

Exploitation versus Exploration

Format : 1h30 visio + 4h présentiel + 1h30 suivi | 6-12 participants | 4 semaines

En Suisse, seuls 34% des projets finissent à temps.
67% des organisations confondent les modes Projets et Produits.

Vous lancez des initiatives avec un début et une fin (un projet), mais constatez que le besoin évolue en continu. Vous livrez "dans les temps" mais l'adoption reste faible. Ou l'inverse : vous lancez quelque chose en mode continu (produit) et ça n'a pas de fin, le budget s'envole, personne ne sait où vous allez.

Pilotez-vous votre projet en mode EXPLOITATION (temporaire, objectif défini) ou en mode EXPLORATION (continu, long terme) ?

Et quand c'est hybride, comment combiner les deux intelligemment ?

Prochaine session : Mars 2026
En savoir plus ...

Formations en préparation

Manifestez votre intérêt - Soyez les premiers informés
STRATEGIE

Développer une approche OKR efficace

Traduisez vos objectifs ambitieux en actions concrètes et mesurables. Construction collaborative de vos premiers OKR sur vos vrais enjeux d'entreprise.


Votre défi : Vos objectifs annuels restent dans les tiroirs et chacun travaille dans son coin ?

Je suis intéressé(e)
IA

Maîtriser l'IA générative pour dirigeants

Passez de la curiosité à l'action concrète avec l'IA. Cas d'usage, outils, feuille de route : tout pour intégrer l'IA dans votre PME sans effet de mode.


Votre défi : L'IA bouleverse votre secteur mais vous ne savez pas par où commencer pour en tirer parti concrètement ?
Je suis intéressé(e)
Organisation

Simplifier son organisation opérationnelle

Retrouvez de l'agilité dans une organisation qui s'est complexifiée avec la croissance. Diagnostic participatif et solutions de simplification sans perte de qualité.


Votre défi : Trop de processus, d'outils, d'étapes... Vous perdez en réactivité et vos équipes s'enlisent ?

Je suis intéressé(e)

Notre différence

Ancrage scientifique

Nos formations s'appuient sur des bases académiques solides (gouvernance d'entreprise, sciences de gestion, psychologie cognitive) vulgarisées et adaptées aux enjeux PME.

Co-création systématique

Tous les outils sont construits ensemble pendant la formation, sur vos projets réels. Pour une applicabilité immédiate, ainsi qu'une forte appropriation.

Expertise certifiée

Formateurs certifiés IPMA, PMI, APMG Change Management, avec une expérience terrain en PME romandes.

Informations pratiques

Flexibilité adaptée à vos besoins

    • Lieux formation principale (4h) : Nos espaces (Genève/Lausanne) ou vos locaux
    • Visio-conférence (J-07 et J+15) : Plateforme sécurisée
    • Dates : Calendrier programmé (Genève/Lausanne) ou planification sur-mesure (intra-entreprise)
    • Contenus : Adaptation en temps réel à vos enjeux spécifiques, garantie par notre méthode 3 temps

          Format et durée

            • Cadrage amont : 1h-2h en visioconférence 7 jours avant
            • Formation principale : 4h en présentiel (nos espaces ou vos locaux)
            • Ancrage : 1h-2h en visioconférence 15 jours après
            • Participants : 6 à 12 (minimum 6 pour garantir la richesse collaborative)

                  Modalités

                    • Langue : Français (anglais possible sur demande)
                    • Support : Tous les outils et ressources fournis (parfois : ordinateur portable requis)
                    • Suivi : Accompagnement post-formation possible sur demande
                    • Garantie satisfaction : 2h d'accompagnement personnalisé offertes pour réajuster les outils si objectifs non atteints (après : Ancrage)

                          Tarifs

                            • Inter-entreprises : CHF 720.00 à 980.00 (HT), selon la formation, par participant (dégressif selon le nombre de participants)
                            • Intra-entreprise : Devis personnalisé selon vos besoins
                            • Inclus : Diagnostic amont, formation, suivi, outils personnalisés.
                                Prêt à développer vos compétences ?
                                Échangeons autour de vos enjeux actuels, pour identifier la formation qui répondra le mieux.
                                Prendre contact avec nous
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