Développons ensemble vos compétences
Des formations pratiques ancrées dans votre réalité de PME
Votre contexte : En tant que PME, vous avez besoin de monter rapidement en compétences sur des sujets précis, sans perdre de temps en théorie déconnectée de votre quotidien.
Votre contexte : En tant que PME, vous avez besoin de monter rapidement en compétences sur des sujets précis, sans perdre de temps en théorie déconnectée de votre quotidien.
Notre approche : Montée en compétences concrètes sur des enjeux partagés, à partir de cas vécus. Chaque session est conçue comme un atelier collaboratif, où les participants travaillent sur des situations réelles rencontrées dans leur quotidien.
Notre pédagogie : Nous privilégions l'apprentissage actif, c'est-à-dire la mise en situation, co-construction, partage de pratiques. L'objectif est double : comprendre les concepts et repartir avec des outils applicables dès le lendemain.
Découvrez notre innovation pédagogique en 3 temps
1
Cadrage
J-07 : Cadrage personnalisé | 1h30 visio
Nous prenons connaisse de vos enjeux avant la date de votre formation. Compréhension de vos défis spécifiques, attentes, et 7 jours d'adaptation pour réaliser LA formation optimale. Votre cerveau se prépare pendant 1 semaine, multipliant l'efficacité d'apprentissage.
Nous prenons connaisse de vos enjeux avant la date de votre formation. Compréhension de vos défis spécifiques, attentes, et 7 jours d'adaptation pour réaliser LA formation optimale. Votre cerveau se prépare pendant 1 semaine, multipliant l'efficacité d'apprentissage.
2
Formation
J-Jour : Formation sur-mesure | 4h
Zéro temps perdu : on attaque directement vos vrais sujets. Session collaborative adaptée à vos enjeux identifiés, co-création d'outils, bases académiques ciblées sur ce qui vous concerne vraiment.
80% pratique versus 20% théorie.
Zéro temps perdu : on attaque directement vos vrais sujets. Session collaborative adaptée à vos enjeux identifiés, co-création d'outils, bases académiques ciblées sur ce qui vous concerne vraiment.
80% pratique versus 20% théorie.
3
Ancrage
J+15 : Retour d'expérience | 1h30 visio
Retour d'expérience sur votre mise en pratique réelle, résolution collaborative de vos difficultés, ajustement des outils selon votre usage terrain. Technique prouvée pour ancrer durablement les apprentissages.
Retour d'expérience sur votre mise en pratique réelle, résolution collaborative de vos difficultés, ajustement des outils selon votre usage terrain. Technique prouvée pour ancrer durablement les apprentissages.
Idéal pour les PME qui veulent renforcer leurs compétences sur un sujet concret, sans perdre de temps.
Avec notre offre SNPS FORMATION, vous accédez à des contenus ciblés, accessibles, pensés pour un impact immédiat et durable.
Pourquoi notre approche change tout
Une formation qui s'adapte à vos enjeux en temps réel
S'appuie sur les neurosciences de l'apprentissage et de l'andragogie
S'appuie sur les neurosciences de l'apprentissage et de l'andragogie
Le problème courant des formations
Seulement 20 à 50% des formations sont réellement mises en pratique.
Demande faite le jour J à 9h00 : "Quelles sont vos attentes ?".
N'est-ce pas trop tard pour adapter le contenu !
Résultat : des formations génériques, des outils déconnectés de votre réalité, et plus de 80% des apprentissages oubliés après 30 jours sans renforcement.
Notre solution révolutionnaire
Une approche basée sur 3 piliers scientifiques qui personnalise votre formation avant de la dispenser, garantit un contenu parfaitement adapté à vos projets réels, et ancre durablement vos apprentissages grâce à l'espacement temporel.
Les formations personnalisées augmentent la mise en pratique de 35% par rapport aux formations traditionnelles et avec un taux de satisfaction élevé.
Des contenus ciblés, pour un impact direct
Chaque module est pensé pour répondre à un enjeu spécifique rencontré sur le terrain, avec une pédagogie pragmatique et des outils directement opérationnels.
Gouvernance projet pour dirigeants et cadres
Format : 1h30 visio + 4h présentiel + 1h30 suivi | 6-12 participants | 4 semaines
Vous êtes dirigeant, manager ou cadre. Vous portez la responsabilité de projets stratégiques. Mais vous n'êtes pas Project Manager.
Votre rôle : comprendre la mécanique, soutenir vos équipes, prendre les bonnes décisions. Pas de faire du PM à leur place.
Le problème : Sans clarté sur les modes (Projet vs Produit) et sans compréhension de la gouvernance, vous oscillez entre :
Prochaine session : Décembre 2025
Vous êtes dirigeant, manager ou cadre. Vous portez la responsabilité de projets stratégiques. Mais vous n'êtes pas Project Manager.
Votre rôle : comprendre la mécanique, soutenir vos équipes, prendre les bonnes décisions. Pas de faire du PM à leur place.
Le problème : Sans clarté sur les modes (Projet vs Produit) et sans compréhension de la gouvernance, vous oscillez entre :
- Laisser-faire : "Débrouillez-vous, je vous fais confiance" → projets qui déraillent sans que vous le voyiez
- Micro-management : "Pourquoi ça n'avance pas ?" → vous intervenez trop tard, avec peu de visibilité
Prochaine session : Décembre 2025
Projet | Produit : choisir la bonne approche
Format : 1h30 visio + 4h présentiel + 1h30 suivi | 6-12 participants | 4 semaines
En Suisse, seuls 34% des projets finissent à temps.
En Suisse, seuls 34% des projets finissent à temps.
67% des organisations confondent les modes Projets et Produits.
Vous lancez des initiatives avec un début et une fin (un projet), mais constatez que le besoin évolue en continu. Vous livrez "dans les temps" mais l'adoption reste faible. Ou l'inverse : vous lancez quelque chose en mode continu (produit) et ça n'a pas de fin, le budget s'envole, personne ne sait où vous allez.
Travaillez-vous en mode PROJET (temporaire, objectif défini) ou en mode PRODUIT (continu, long terme) ?
Et quand c'est hybride, comment combiner les deux intelligemment ?
Prochaine session : Novembre 2025
Formations en préparation
Manifestez votre intérêt - Soyez les premiers informés
STRATEGIE
Développer une approche OKR efficace
Traduisez vos objectifs ambitieux en actions concrètes et mesurables. Construction collaborative de vos premiers OKR sur vos vrais enjeux d'entreprise.
Votre défi : Vos objectifs annuels restent dans les tiroirs et chacun travaille dans son coin ?
Votre défi : Vos objectifs annuels restent dans les tiroirs et chacun travaille dans son coin ?
IA
Maîtriser l'IA générative pour dirigeants
Passez de la curiosité à l'action concrète avec l'IA. Cas d'usage, outils, feuille de route : tout pour intégrer l'IA dans votre PME sans effet de mode.
Votre défi : L'IA bouleverse votre secteur mais vous ne savez pas par où commencer pour en tirer parti concrètement ?
Organisation
Simplifier son organisation opérationnelle
Retrouvez de l'agilité dans une organisation qui s'est complexifiée avec la croissance. Diagnostic participatif et solutions de simplification sans perte de qualité.
Votre défi : Trop de processus, d'outils, d'étapes... Vous perdez en réactivité et vos équipes s'enlisent ?
Notre différence
Ancrage scientifique
Nos formations s'appuient sur des bases académiques solides (gouvernance d'entreprise, sciences de gestion, psychologie cognitive) vulgarisées et adaptées aux enjeux PME.
Co-création systématique
Tous les outils sont construits ensemble pendant la formation, sur vos projets réels. Pour une applicabilité immédiate, ainsi qu'une forte appropriation.
Expertise certifiée
Formateurs certifiés IPMA, PMI, APMG Change Management, avec une expérience terrain en PME romandes.
Informations pratiques
Flexibilité adaptée à vos besoins
- Lieux formation principale (4h) : Nos espaces (Genève/Lausanne) ou vos locaux
- Visio-conférence (J-07 et J+15) : Plateforme sécurisée
- Dates : Calendrier programmé (Genève/Lausanne) ou planification sur-mesure (intra-entreprise)
- Contenus : Adaptation en temps réel à vos enjeux spécifiques, garantie par notre méthode 3 temps
Format et durée
- Cadrage amont : 1h-2h en visioconférence 7 jours avant
- Formation principale : 4h en présentiel (nos espaces ou vos locaux)
- Ancrage : 1h-2h en visioconférence 15 jours après
- Participants : 6 à 12 (minimum 6 pour garantir la richesse collaborative)
Modalités
- Langue : Français (anglais possible sur demande)
- Support : Tous les outils et ressources fournis (parfois : ordinateur portable requis)
- Suivi : Accompagnement post-formation possible sur demande
- Garantie satisfaction : 2h d'accompagnement personnalisé offertes pour réajuster les outils si objectifs non atteints
Tarifs
- Inter-entreprises : CHF 720.00 à 980.00 (HT), selon la formation, par participant (dégressif selon le nombre de participants)
- Intra-entreprise : Devis personnalisé selon vos besoins
- Inclus : Diagnostic amont, formation, suivi, outils personnalisés.
Prêt à développer vos compétences ? Échangeons autour de vos enjeux actuels, pour identifier la formation qui répondra le mieux.