Vous avez identifié un enjeu complexe qui impacte plusieurs aspects de votre organisation ?
Votre situation : Votre problématique dépasse un simple ajustement. Elle touche plusieurs domaines de votre entreprise et nécessite une transformation coordonnée pour éviter les effets de bord. Vous avez peut-être déjà tenté des améliorations isolées qui ont créé de nouveaux problèmes ailleurs. Vous savez qu'il faut agir de manière systémique mais vous manquez de temps ou d'expertise pour orchestrer cette transformation tout en maintenant vos opérations.
Notre approche : En 3 à 6 mois, nous qualifions précisément le scope de votre transformation puis l'accompagnons de bout en bout avec vos équipes. Notre méthode CPE nous permet d'identifier les intersections critiques à traiter en priorité et de coordonner les actions pour éviter les conflits et maximiser les synergies.
Ce qui différencie notre accompagnement :
- Qualification systémique du périmètre avant action
- Coordination des intersections pour éviter les effets de bord
- Conduite du changement adaptée à votre culture
Idéal pour les PME qui vivent une transformation spécifique et veulent être accompagnées lors du déploiement pour garantir le succès.
Avec notre offre PARCOURS, nous transformons vos défis interconnectés en opportunités coordonnées, avec vos équipes comme acteurs du changement.
Notre offre
1. Qualification du scope
Identification de vos 4 dimensions CPE pour cartographier les interdépendances et délimiter précisément le périmètre d'intervention. Traitement des 3 à 5 intersections critiques selon leur séquence optimale d'intervention. Cette phase évite les dérives de périmètre et sécurise le budget.
2. Approfondissement des intersections prioritaires
Revue poussée des intersections sélectionnées avec analyse fine des dysfonctionnements, des causes racines et des leviers d'amélioration. Nous mobilisons vos équipes dans des ateliers collaboratifs pour co-construire les solutions et assurer leur appropriation dès la conception.
3. Déploiement coordonné avec vos équipes
Mise en œuvre progressive des transformations selon une séquence optimisée pour maintenir la continuité opérationnelle. Nous accompagnons vos équipes dans l'exécution, résolvons les blocages en temps réel et ajustons la méthode selon les contraintes terrain.
4. Conduite du changement
Embarquement de vos collaborateurs aux nouvelles méthodes et outils, communication sur les évolutions, gestion des résistances. Nous adaptons notre approche à votre culture d'entreprise et créons les conditions de l'adoption durable des changements.
5. Transfert de compétences (optionnel)
Formation de vos équipes dirigeantes aux principes d'amélioration continue pour qu'elles puissent identifier et traiter les futurs dysfonctionnements en autonomie. Adaptation selon votre volonté d'intégrer ou non ces méthodes dans votre fonctionnement.
Nos livrables
Votre périmètre de transformation qualifié
Délimitation précise des intersections à traiter avec justification des choix, estimation des impacts et des ressources nécessaires. Plan de déploiement séquencé avec jalons intermédiaires et indicateurs de réussite.
Vos transformations opérationnelles réalisées
Mise en œuvre effective des améliorations sur les intersections prioritaires : nouveaux processus déployés, outils intégrés, méthodes de travail adoptées, performance mesurée. Résultats tangibles et mesurables sur votre activité.
Votre capacité d'amélioration renforcée
Équipes sensibilisées aux interactions organisationnelles avec une meilleure capacité à identifier et traiter les dysfonctionnements futurs. Documentation des bonnes pratiques déployées pour maintenir les acquis.