Notre savoir-faire dédié à la consolidation de vos services
La consolidation comme levier de performance, pas une finalité en soi. Nous ne proposons pas une simple optimisation structurelle. Nous intervenons pour vous aider à renforcer vos services de manière durable, alignée sur votre stratégie. Pas de modèles figés, mais des solutions construites sur mesure, en fonction de vos objectifs réels.
Un accompagnement adapté à votre organisation. Nous travaillons à partir de vos process existants, en les clarifiant et en les optimisant pour gagner en cohérence et en impact.
Un lien direct entre vos équipes et les bons leviers d’efficacité. Nous vous connectons aux ressources, compétences et outils qui consolident votre offre et améliorent sa performance.
Cette expertise PME irrigue toutes nos interventions SNPS et constitue le socle de notre approche systémique, basé sur notre Cadre de Pilotage d'Entreprise (CPE).
Nos interventions types
Structure organisationnelle
- Optimisation de votre structure pour accompagner la croissance
- Clarification des rôles et responsabilités
- Mise en place de mécanismes de coordination efficaces
- Définition de nouveaux processus décisionnels
Processus opérationnels
- Amélioration des processus métier et support
- Digitalisation et automatisation adaptées aux PME
- Réduction des coûts et amélioration de la productivité
- Mise en place d'indicateurs de performance (KPI, OKR)
Conduite du changement
- Accompagnement des transformations organisationnelles
- Formation et développement des compétences internes
- Gestion des résistances et mobilisation des équipes
- Installation d'une culture d'amélioration continue
Pilotage de la performance
- Mise en place de tableaux de bord opérationnels
- Définition d'objectifs et suivi des résultats
- Optimisation de l'allocation des ressources
- Gouvernance adaptée à votre taille
Nos méthodes et outils
Cadre de Pilotage d'Entreprise (CPE)
Notre méthodologie exclusive qui analyse votre PME selon 4 dimensions interconnectées pour identifier vos leviers de transformation les plus puissants.
Approche progressive
Transformations séquencées par trois modalités d'offres progressives : REVELATION, PARCOURS et TRANSFORMATION.
Méthodes agiles adaptées
Outils de gestion de projet, techniques d'amélioration continue et frameworks organisationnels calibrés pour les PME.
Équilibre RUN & CHANGE
Maîtrise de l'équilibre entre votre activité courante (RUN) et vos projets de transformation (CHANGE), qui respecte vos capacités d'absorption du changement et maintiennent la continuité opérationnelle.
Pourquoi nos clients nous choisissent
Nous parlons votre langage
Pas de jargon consultant, des solutions concrètes adaptées à votre contexte et vos contraintes.
Expertise des grands cabinets
Nous vous apportons les outils performants et les méthodologies éprouvées adaptés aux PME. Vous bénéficiez de l'excellence méthodologique sans la lourdeur bureaucratique.
Approche cost-effective
Méthodologies et tarifs calibrés pour les PME, pour des résultats rapides.
Proximité et pragmatisme
Accompagnement de terrain, disponibilité réactive, et solutions qui fonctionnent dans votre environnement.
Autonomisation progressive
Notre objectif : vous rendre autonomes sur le pilotage de votre performance, pas créer une dépendance.
Changement sans rupture
Evolution de votre entreprise au bon rythme, en préservant la stabilité de vos opérations et la sérénité de vos équipes.