Sensibilisation à la gestion de projet
Format : 1h30 visio + 4h00 présentiel + 1h30 suivi | 6-12 participants | 4 semaines
Votre contexte : vous n'êtes pas et ne voulez pas être "Project Manager".
Vous êtes dirigeant, manager ou cadre. Vous portez la responsabilité de projets stratégiques.
Votre rôle : c'est de comprendre la mécanique, soutenir vos équipes, prendre les bonnes décisions. Pas de faire de la gestion de projet à leur place.
Le problème : Sans clarté, sans compréhension de la gouvernance de projet, vous oscillez entre :
Votre contexte : vous n'êtes pas et ne voulez pas être "Project Manager".
Vous êtes dirigeant, manager ou cadre. Vous portez la responsabilité de projets stratégiques.
Votre rôle : c'est de comprendre la mécanique, soutenir vos équipes, prendre les bonnes décisions. Pas de faire de la gestion de projet à leur place.
Le problème : Sans clarté, sans compréhension de la gouvernance de projet, vous oscillez entre :
- Laisser-faire : "Débrouillez-vous, je vous fais confiance" → projets qui déraillent sans que vous le voyiez
- Micro-management : "Pourquoi ça n'avance pas ?" → vous intervenez trop tard, avec peu de visibilité
Résultat : Équipes frustrées, projets en retard, budget qui explose, et vous qui vous demandez pourquoi.
Informations pratiques
Un parcours de formation dédié
- Questionnaire : envoi d'un questionnaire "découverte"
- Cadrage : 1h30 en visioconférence 07 jours avant la formation
- Formation : 4h00 en présentiel (nos espaces ou vos locaux)
- Ancrage : 1h30 en visioconférence 15 jours après la formation
Formalités
- Lieu : CCIG, Genève
- Participants : 6 à 12 (pour garantir la richesse collaborative)
- Langue : Français
- Support : Tous les outils et ressources fournis, sauf ordinateur portable
Dates du parcours | Session décembre 2025
- Questionnaire : envoyé le date à confirmer
- Cadrage : date à confirmer de 08h30 à 10h00 (en visioconférence)
- Formation : date à confirmer de 08h30 à 12h30 (en présentiel)
- Ancrage : date à confirmer de 08h30 à 10h00 (en visioconférence)
Investissement & Garantie
- Tarif : CHF 720.00 (HT) par participant
- Garantie satisfaction : 2h00 d'accompagnement personnalisé offertes pour réajuster les outils si objectifs non atteints (après "ancrage")
Pourquoi suivre cette formation
Qu'allez-vous apprendre & Est-elle faite pour vous ?
Ce que vous allez apprendre
✅ Clarifier d'abord les modes : Distinguer Projet, Produit, et les combiner intelligemment dans votre PME
✅ Piloter sans faire : Les bonnes questions à poser, les signaux d'alerte à repérer, les décisions à arbitrer
✅ Soutenir vos équipes : Comment fonctionnent PM et PO, comment les aider sans prendre leur travail
✅ Structurer la gouvernance : Rôles clairs, reporting concis, escalades intelligentes
✅ Accélérer les décisions : Quand intervenir, comment arbitrer, comment débloquer les situations
✅ Adapter au contexte PME : Souvent une personne jongle entre rôles. Comment l'aider. Quand recruter vraiment.
✅ Piloter sans faire : Les bonnes questions à poser, les signaux d'alerte à repérer, les décisions à arbitrer
✅ Soutenir vos équipes : Comment fonctionnent PM et PO, comment les aider sans prendre leur travail
✅ Structurer la gouvernance : Rôles clairs, reporting concis, escalades intelligentes
✅ Accélérer les décisions : Quand intervenir, comment arbitrer, comment débloquer les situations
✅ Adapter au contexte PME : Souvent une personne jongle entre rôles. Comment l'aider. Quand recruter vraiment.
Cette formation est faite pour vous si
✅ Vous êtes dirigeant, manager ou cadre portant des projets/initiatives stratégiques
✅ Vous ressentez le besoin de mieux comprendre la mécanique plutôt que de devenir PM
✅ Vous voulez soutenir vos équipes sans micro-manager ni laisser-faire
✅ Vous ressentez le besoin de mieux comprendre la mécanique plutôt que de devenir PM
✅ Vous voulez soutenir vos équipes sans micro-manager ni laisser-faire
✅ Vous cherchez des postures et outils adaptés au contexte PME suisse-romande
✅ Vous gérez souvent des situations où une personne porte plusieurs rôles (PO + PM) et vous voulez l'aider
✅ Vous avez confondez Projet et Produit et ça a coûté cher
✅ Vous avez confondez Projet et Produit et ça a coûté cher
Prêt à développer vos compétences ? Échangeons autour de vos enjeux actuels, pour identifier la formation qui répondra le mieux.