Distinguer & gérer le mode Projet versus Produit
En Suisse, seuls 34% des projets finissent à temps.
67% des organisations confondent les modes Projets et Produits.
Vous lancez des initiatives avec un début et une fin (un projet), mais constatez que le besoin évolue en continu. Vous livrez "dans les temps" mais l'adoption reste faible. Ou l'inverse : vous lancez quelque chose en mode continu (produit) et ça n'a pas de fin, le budget s'envole, personne ne sait où vous allez.
Le vrai problème ?
Vous n'avez jamais clarifié : travaillez-vous en mode PROJET (temporaire, objectif défini) ou en mode PRODUIT (continu, long terme) ?
Et quand c'est hybride, comment combiner les deux intelligemment ?
Public cible : Dirigeants, managers (y compris PM/PO), responsables d’équipes.
67% des organisations confondent les modes Projets et Produits.
Vous lancez des initiatives avec un début et une fin (un projet), mais constatez que le besoin évolue en continu. Vous livrez "dans les temps" mais l'adoption reste faible. Ou l'inverse : vous lancez quelque chose en mode continu (produit) et ça n'a pas de fin, le budget s'envole, personne ne sait où vous allez.
Le vrai problème ?
Vous n'avez jamais clarifié : travaillez-vous en mode PROJET (temporaire, objectif défini) ou en mode PRODUIT (continu, long terme) ?
Et quand c'est hybride, comment combiner les deux intelligemment ?
Public cible : Dirigeants, managers (y compris PM/PO), responsables d’équipes.
Informations pratiques
Un parcours de formation dédié
- Questionnaire : envoi d'un questionnaire "découverte"
- Cadrage : 1h30 en visioconférence 07 jours avant la formation
- Formation : 4h00 en présentiel (nos espaces ou vos locaux)
- Ancrage : 1h30 en visioconférence 15 jours après la formation
Formalités
- Lieu : CCIG, Genève
- Participants : 6 à 12 (pour garantir la richesse collaborative)
- Langue : Français
- Support : Tous les outils et ressources fournis, sauf ordinateur portable
Dates du parcours | Session novembre 2025
- Questionnaire : envoyé le vendredi 31 octobre 2025
- Cadrage : mardi 4 novembre de 08h30 à 10h00 (en visioconférence)
- Formation : mardi 11 novembre 2025 de 08h30 à 12h30 (en présentiel)
- Ancrage : mardi 18 novembre 2025 de 08h30 à 10h00 (en visioconférence)
Investissement & Garantie
- Tarif : CHF 720.00 (HT) par participant
- Garantie satisfaction : 2h00 d'accompagnement personnalisé offertes pour réajuster les outils si objectifs non atteints (après "ancrage")
Pourquoi suivre cette formation
Qu'allez-vous apprendre & Est-elle faite pour vous ?
Ce que vous allez apprendre
✅ Distinguer vraiment Projet et Produit : définitions, implications, quand utiliser l'un ou l'autre
✅ Diagnostiquer votre situation : Êtes-vous en mode Projet, Produit, ou hybride ? Quelles sont les conséquences ?
✅ Clarifier les rôles : Comment fonctionnent PM et PO, ou comment une même personne peut les jongler intelligemment
✅ Poser les bonnes questions avant de lancer une initiative (3 questions stratégiques qui changent tout)
✅ Structurer la transition : Comment passer d'un mode à l'autre, gérer l'hybridation, adapter votre gouvernance
✅ Comprendre les coûts réels : Pourquoi cette confusion vous coûte cher (délais, budget, équipe) et comment l'éviter
✅ Diagnostiquer votre situation : Êtes-vous en mode Projet, Produit, ou hybride ? Quelles sont les conséquences ?
✅ Clarifier les rôles : Comment fonctionnent PM et PO, ou comment une même personne peut les jongler intelligemment
✅ Poser les bonnes questions avant de lancer une initiative (3 questions stratégiques qui changent tout)
✅ Structurer la transition : Comment passer d'un mode à l'autre, gérer l'hybridation, adapter votre gouvernance
✅ Comprendre les coûts réels : Pourquoi cette confusion vous coûte cher (délais, budget, équipe) et comment l'éviter
Cette formation est faite pour vous si
✅ Vous êtes dirigeant, manager, cadre pilotant des initiatives digitales ou métier
✅ Vous constatez que vos projets s'arrêtent là où la vraie valeur commence
✅ Vous constatez que vos projets s'arrêtent là où la vraie valeur commence
✅ Vous voulez comprendre quand passer d'une logique projet à une logique produit (ou quand combiner les deux)
✅ Vous cherchez des méthodes concrètes pour structurer cette transition dans votre PME
✅ Vous gérez souvent une personne qui jongle entre PO et PM et vous voulez l'aider à y voir clair
✅ Vous avez confondu les deux et ça a coûté (délais, budget, usure d'équipe)
✅ Vous cherchez des méthodes concrètes pour structurer cette transition dans votre PME
✅ Vous gérez souvent une personne qui jongle entre PO et PM et vous voulez l'aider à y voir clair
✅ Vous avez confondu les deux et ça a coûté (délais, budget, usure d'équipe)
Prêt à développer vos compétences ? Échangeons autour de vos enjeux actuels, pour identifier la formation qui répondra le mieux.